7月22日，集團(tuán)公司召開2023年中工作會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理室成員，部門負(fù)責(zé)人，各分、子公司及直屬項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議，集團(tuán)公司董事長李煥軍主主持會(huì)議。
會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)和交流了建筑市場(chǎng)、主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。李煥軍董事長在聽完各單位的匯報(bào)后，有針對(duì)性的提出了建議，并要求公司上下把“望腳下，不斷行，莫存順逆”，作為“有態(tài)度、有目標(biāo)、有方向”的綱領(lǐng)和抓下半年各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，組織好施工，抓好項(xiàng)目管理，穩(wěn)住項(xiàng)目進(jìn)度；大力走出去，做好市場(chǎng)布局和業(yè)務(wù)開拓；保持戰(zhàn)略定力，不為外界順逆情勢(shì)所干擾，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐和管理舉措的落地。
會(huì)議全面總結(jié)回顧了上半年的工作，探討、分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，研究、部署下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，討論了經(jīng)營中的相關(guān)事項(xiàng)，并組織學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》。
今年上半年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，我國既有全國兩會(huì)勝利召開的喜悅，也有經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)上升的艱難。對(duì)于錦宸人來說，是奔赴企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中極不平凡的一年。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部形勢(shì)，全體錦宸人堅(jiān)定前行，攻堅(jiān)克難，應(yīng)對(duì)極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，付出了極為艱辛的努力，取得了極其不易的成績，企業(yè)被評(píng)為江蘇省民營企業(yè)200強(qiáng)、江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)、泰州市建筑業(yè)綜合實(shí)力三十強(qiáng)企業(yè)、泰州市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)三星級(jí)標(biāo)化企業(yè)。
就下半年工作的開展推進(jìn)，李煥軍董事長要求提高思想認(rèn)識(shí)、深化業(yè)務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營開拓；堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流、賦能主業(yè)發(fā)展，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力；深化管理升級(jí)、推進(jìn)管理創(chuàng)效，提升集團(tuán)管理能效；強(qiáng)化兩化融合、人才隊(duì)伍建設(shè)，提升雙輪驅(qū)動(dòng)能級(jí)；推進(jìn)四敢教育、重塑企業(yè)文化，凝聚發(fā)展澎湃合力。
李煥軍說，企業(yè)要發(fā)展，首當(dāng)其沖就是要形成營銷合力，實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)飛揚(yáng)。要提高思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)“一家人，一條心，一股繩”的精神，眾志成城，共克時(shí)艱。特別是各級(jí)負(fù)責(zé)人要沖在經(jīng)營第一線，起到模范帶頭作用，做到優(yōu)選目標(biāo)、建立合作關(guān)系，加強(qiáng)品牌宣傳、提供差異化服務(wù)，綜合運(yùn)用各種手段和資源，在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
要辨析行業(yè)前景，實(shí)現(xiàn)韌性發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，牢牢把握各地?cái)U(kuò)大內(nèi)需、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)、新基建市場(chǎng)快速增長以及國家支持民間資本參與重點(diǎn)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的有利契機(jī)，始終保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，堅(jiān)韌不拔，迎“潮”而上，奮力實(shí)現(xiàn)在大海退潮時(shí)沖浪。
要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、熱點(diǎn)區(qū)域和優(yōu)質(zhì)客戶。要致力重點(diǎn)領(lǐng)域更大作為，創(chuàng)新業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)“換道超車”，高端房建要鞏固優(yōu)勢(shì)，基礎(chǔ)設(shè)施要加速增長。要致力熱點(diǎn)區(qū)域更大產(chǎn)出、優(yōu)質(zhì)客戶更大突破，持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，優(yōu)化客戶管理體系，多措并舉獲取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
李煥軍說，今后要繼續(xù)在完善總部管控上下功夫，集團(tuán)公司重點(diǎn)輸入“目標(biāo)導(dǎo)向管理”，以“四集中”管理（即集中人員、集中經(jīng)營、集中財(cái)務(wù)、集中采購）為手段，核心管控質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、信息化、人力資源等，將集團(tuán)目標(biāo)導(dǎo)向管理拓展到各個(gè)層面。
要推動(dòng)信息化與企業(yè)管理深度融合，總部職能部門排出信息化應(yīng)用的紅黑榜，每周公布各分公司、項(xiàng)目部、部門的應(yīng)用情況，花大力氣引導(dǎo)、落實(shí)、監(jiān)督、考核，推進(jìn)企業(yè)向精細(xì)化管理方向邁進(jìn)。
推動(dòng)BIM技術(shù)在建筑工業(yè)化發(fā)揮重要作用，緊跟政策導(dǎo)向，加速推進(jìn)集團(tuán)公司BIM工作的實(shí)施進(jìn)度，加快推進(jìn)集團(tuán)員工的BIM學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
推動(dòng)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)范經(jīng)營做強(qiáng)做大，圍繞裝配式，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，形成科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、施工裝配、運(yùn)營等全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的產(chǎn)業(yè)體系。
李煥軍強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)實(shí)施人才戰(zhàn)略著眼長久發(fā)展，建成一支穩(wěn)定的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，使每位錦宸人都能在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)造美好生活。要從推進(jìn)四敢教育、重塑企業(yè)文化入手，凝聚發(fā)展澎湃合力，深化錦宸“四敢主題教育”內(nèi)涵，深入推進(jìn)企業(yè)文化重塑工作，將“以文興企、凝心鑄魂”目標(biāo)、路徑和舉措納入集團(tuán)綜合發(fā)展體系，要切實(shí)抓好主題教育和黨的建設(shè)工作，扎實(shí)開展主題教育，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，一體推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)措施，堅(jiān)持把強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)貫穿始終，深入開展調(diào)查研究，加強(qiáng)黨員廉政建設(shè)集中力量推動(dòng)檢視整改，樹立正確導(dǎo)向，確保主題教育取得更大實(shí)效。
他要求全體同仁，從新時(shí)代民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大成就中，感悟真理力量和實(shí)踐偉力，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，實(shí)干篤行；更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。牢牢把握中國式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐的正確方向，堅(jiān)持深耕實(shí)業(yè)，做強(qiáng)做精主業(yè)，面對(duì)多變的市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境，勇挑重?fù)?dān)，用“不破樓蘭終不還”的氣概，全力攻堅(jiān)，打贏錦宸轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動(dòng)仗。
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