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凝心聚力謀發(fā)展 展望未來共合力
2005/1/23 20:38:45
    陽光燦爛,天氣晴朗。小猴子戲鬧把春天的溫馨早早的帶給了人們。給生機(jī)勃勃的姜堰二建集團(tuán)送來了新年的祝福,新春的好運(yùn)。 2004 年元月 31 日,姜堰二建集團(tuán)(公司)一屆二次股東大會(huì)在公司總部四樓會(huì)議室召開。
    集團(tuán)(公司) 22 位股東、各分公司、科室、工程處(隊(duì))的負(fù)責(zé)人以及有關(guān)財(cái)務(wù)人員帶著新年喜慶的氣息、飽滿的熱情參加了這次會(huì)議。
    到會(huì)人員一致審議通過了由李煥軍代表集團(tuán)(公司)董事會(huì)、總經(jīng)理室作的 2003 年工作報(bào)告;朱典代表董事會(huì)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,并認(rèn)真聽取了各單位財(cái)務(wù)人員匯報(bào)各處的財(cái)務(wù)情況;各分公司、科室、工程處(隊(duì))的主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告以及集團(tuán)(公司)關(guān)于深化工資制度改革的意見。
    李煥軍總經(jīng)理在報(bào)告中說, 2003 年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,也是具有特殊意義的一年,集團(tuán)(公司)在市委、市政府、市主管部門等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和公司全體員工的共同努力,奮力拼搏,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中搶抓機(jī)遇,勇于創(chuàng)新,支持“一業(yè)為主,多業(yè)并舉”的經(jīng)營方針,在外向開拓經(jīng)營和內(nèi)部企業(yè)管理等方面都取得了一定的成績。全年施工面積 52 萬平方米,實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值 3.6 億元,結(jié)轉(zhuǎn) 2004 年施工任務(wù) 1.5 億元, 2003 年在手房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 4 項(xiàng),開發(fā)面積 60 萬平米,已開發(fā)面積 22 萬平米,竣工面積 7 萬平米,創(chuàng)市優(yōu)工程 5 項(xiàng),省優(yōu)工程 2 項(xiàng),市文明工地 5 個(gè),省文明樣板工地 1 個(gè),企業(yè)榮獲“姜堰市建筑業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。
    成績已屬過去,成績又為新年公司的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)上李煥軍總經(jīng)理布置了 2004 年集團(tuán)(公司)的主要工作并要求全體到會(huì)人員團(tuán)結(jié)一致,解放思想,強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖。當(dāng)前,全國各地城市化進(jìn)程步伐加快,西部大開發(fā)向縱深推進(jìn),建筑業(yè)正面臨著千載難逢難逢的發(fā)展機(jī)遇,要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,促進(jìn)公司進(jìn)一步做大做強(qiáng),要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè),提高企業(yè)品牌競(jìng)爭力。品牌的樹立不是一勞永逸的,它靠我們的辛勤澆灌使它更加繁茂。李總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要求,要在公司上下營造不斷提升品牌的氛圍,以創(chuàng)建精品工程,文明化工地為公司品牌增光輝。以造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為品牌拓展內(nèi)涵。公司的良好信譽(yù)是與一座座精品項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)工程分不開的,我們的員工每到一處都要留下一串串閃光的足跡,贏得一片片贊譽(yù)聲,樹立姜堰“二建”的豐碑。 2004 年公司制定的質(zhì)量目標(biāo),工程竣工一次驗(yàn)收合格率 100% ,顧客滿意率 80% 以上,爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程 1 項(xiàng)。省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 項(xiàng),市級(jí) 項(xiàng),省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 項(xiàng)。 2004 年是集團(tuán)(公司)做強(qiáng)做大關(guān)鍵性的一年,要堅(jiān)持不懈,努力調(diào)整公司市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu),今年集團(tuán)(公司)除鞏固已有的市場(chǎng)外,將重點(diǎn)開拓北京、重慶、武漢、昆明、珠海、貴陽等地的建筑市場(chǎng),為確保 2004 年實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值 5 億元,繼續(xù)加快對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域的投資步伐。 2004 年集團(tuán)(公司)資質(zhì)要上新臺(tái)階,在積極申報(bào)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的同時(shí),要有符合其要求的管理能力,最后李總談到,加強(qiáng)人才引進(jìn)、培訓(xùn),構(gòu)造企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)這個(gè)重要課題,他說:“人才是直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。要想在前所未有的多元化競(jìng)爭中立于不敗之地,要繼續(xù)保持發(fā)展的好勢(shì)頭,必須把提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),擴(kuò)大人才總量,構(gòu)筑人才優(yōu)質(zhì)放在首位去抓緊、抓好、抓實(shí),今天,集團(tuán)(公司)注重從基層發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,選拔人才,同時(shí)繼續(xù)與有關(guān)大專院校,科研所的聯(lián)系和溝通,為公司的發(fā)展增添后勁。
    最后,李煥軍總經(jīng)理要求全體到會(huì)人員為按照公司制定的三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),樹立企業(yè)主人翁責(zé)任感,緊迫感,埋頭苦干,踏實(shí)前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)全市“五年總量翻番、八年全面小康”為姜堰二建的明天再創(chuàng)輝煌多作貢獻(xiàn)!
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