国自产拍在线观看一区_尤物久久免费一区二区三区_狠狠五月深爱婷婷_亚洲第一激情av

English

新聞中心

錦宸時(shí)訊

行業(yè)新聞

視頻新聞

首頁(yè) > 新聞中心 > 錦宸時(shí)訊 > 正文

貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》強(qiáng)化集團(tuán)（公司）安全生產(chǎn)管理工作

2005/1/23 21:12:46

    《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》于 2004 年 2 月 1 日正式頒布實(shí)施。安全生產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)始終是集團(tuán)公司興旺發(fā)達(dá)的兩大基石，其中安全生產(chǎn)管理工作是集團(tuán)公司整個(gè)工作的重要一環(huán)，是企業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展的永恒主題。 2004 年集團(tuán)公司全年的安全目標(biāo)是杜絕重大安全事故，一般事故率控制在 1 ‰以?xún)?nèi)；無(wú)重大火災(zāi)和設(shè)備事故，安全達(dá)標(biāo)率 100%；每個(gè)分公司爭(zhēng)創(chuàng)1-2個(gè)省級(jí)文明樣板工地，每個(gè)項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)1—2個(gè)地市級(jí)以上文明工地。地（市）文明工地驗(yàn)收合格率達(dá)60%，優(yōu)良率80%以上。為了上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，各分分公司、工程處（隊(duì)）、項(xiàng)目部主要圍繞五個(gè)方面開(kāi)展工作；
一、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)到基層。
    企業(yè)完善的安全規(guī)章制度，是用血和淚換來(lái)的，必須嚴(yán)格遵守、抓好落實(shí)，絕不能隨心所欲、僥幸馬虎，要最大限度的減少和消除人和物的不安全隱患，杜絕安全事故，確保安全生產(chǎn)。各分公司、工程處（隊(duì)）、項(xiàng)目部要建立一套完整的關(guān)于安全事故的記錄、維護(hù)、檢查處罰的規(guī)章制度，為建筑安全信息提供依據(jù)。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)求發(fā)展。
    集團(tuán)（公司）各分公司、工程處（隊(duì)）、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各單位要配備專(zhuān)職安全員，在全體員工中開(kāi)展“三個(gè)代表”和十六大精神的學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)以人為本，對(duì)干部、職工進(jìn)行道德、法制教育，完善學(xué)習(xí)制度，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，做到有筆記數(shù)量，有考核獎(jiǎng)懲，開(kāi)展自查自糾，將暴露的問(wèn)題及時(shí)整改，夯實(shí)群從基礎(chǔ)，增強(qiáng)凝聚力。充實(shí)和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，一把手負(fù)總責(zé)，制定全年工作計(jì)劃，定好目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、量化考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
三、抓好職工培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。
    安全生產(chǎn)無(wú)止境，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)提出了越來(lái)越高、越來(lái)越新的要求，要不斷適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)步伐，加強(qiáng)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員實(shí)行“三級(jí)安全教育”，登記造冊(cè)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)特殊工種先培訓(xùn)持證后上崗作業(yè)，牢固樹(shù)立安全第一的觀念，把安全管理工作的觸角延伸到施工生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)，對(duì)一線(xiàn)工人采取建立檔案，跟蹤管理，定期培訓(xùn)，教育廣大職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
四、積極主動(dòng)參與安全防范工作，立足本職抓安全。
    安全生產(chǎn)是整個(gè)施工過(guò)程中的重中之重，必須認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作的指示精神，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門(mén)的文件要求，提高事前預(yù)防及預(yù)見(jiàn)的工作能力，變被動(dòng)為主動(dòng)。施工班組每天、項(xiàng)目部每周、分公司每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)查基坑作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、腳手架，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施不間斷監(jiān)控，實(shí)行責(zé)任追究制，按照“四不放過(guò)”原則，誰(shuí)出的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，以月促季，以季促年，積極廣泛參與“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)活動(dòng)。
五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的觀念。
    要在集團(tuán)（公司）上下形成人人講安全、事事講安全、處處防事故的良好氛圍，認(rèn)真安排部署，大力宣傳、強(qiáng)化措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素。確保安全經(jīng)費(fèi)投入，項(xiàng)目開(kāi)工之時(shí)，要將安全經(jīng)費(fèi)納入工程預(yù)算費(fèi)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
    我們要借助兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿調(diào)節(jié)作用，設(shè)立科學(xué)的安全量化評(píng)估制度，克服“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，要有居安思危的責(zé)任感和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)。讓我們共同努力，把集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

[關(guān)閉本頁(yè)] [返回頂部]