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安全檢查中的“五防”
2005/1/23 21:31:15
    隨著“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的到來,各項(xiàng)安全檢查陸續(xù)展開,筆者認(rèn)為,安全檢查中要注意“五防”:
    一防“走馬觀花”。有些安全檢查,由于檢查對(duì)象戰(zhàn)線長(zhǎng)、單位多,就“點(diǎn)到為止”而不求嚴(yán)細(xì)。這樣一來對(duì)存在的隱患就不容易發(fā)現(xiàn)。
    二防該當(dāng)機(jī)立斷的卻“緩期執(zhí)行”。對(duì)檢查出來的事故隱患現(xiàn)場(chǎng)能解決的卻不及時(shí)處理,或者是必須立即處理的卻只是記錄在案,來個(gè)“緩期執(zhí)行”,致使“剛檢查完就發(fā)生事故”。
    三防感情用事。由于人際交往頻繁,在行使安全獎(jiǎng)罰權(quán)力時(shí),往往帶有人情色彩。檢查人員與被檢查單位往往牽扯到某種利害關(guān)系而影響正確評(píng)價(jià)或者獎(jiǎng)罰輕重不當(dāng),不能“一碗水端平”。
    四防“以吃代罰”。獎(jiǎng)罰制度對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)有一定作用,但獎(jiǎng)、罰金必須要有依據(jù),不能口說為憑否則就失去了管理的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可操作性,取而代之的是形式主義,弄虛作假。
    五防“以罰代法”。有的部門檢查,主要是為了找罰款對(duì)象,交了罰款,一了百了。不但不能消除事故隱患,反而破壞了部門形象,實(shí)際上構(gòu)成更嚴(yán)重的新隱患。
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