徐云 姜粉玲
錦宸集團(tuán)有限公司一屆四次股東會(huì)于2月17日在集團(tuán)公司總部召開(kāi)，李煥軍董事長(zhǎng)代表董事會(huì)作工作報(bào)告，全體股東歡聚一堂，共商集團(tuán)公司發(fā)展大計(jì)，為錦宸集團(tuán)走向更加輝煌奠定了基礎(chǔ)。 2004年是錦宸集團(tuán)成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中極為關(guān)鍵的一年，全年承建工程項(xiàng)目50項(xiàng)，施工面積44萬(wàn)M2；全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目4個(gè)，開(kāi)發(fā)面積55萬(wàn)M2，竣工面積15萬(wàn)M2；全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值5.2億元，結(jié)轉(zhuǎn)今年施工產(chǎn)值近1.8億元；全年創(chuàng)省優(yōu)工程1項(xiàng)，市優(yōu)工程4項(xiàng)，省市級(jí)文明工地各4項(xiàng)。去年，集團(tuán)公司順利完成了資質(zhì)升級(jí)工作，于12月份最終獲得國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)，取得房屋建筑施工總承包壹級(jí)、建筑裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)和機(jī)電設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)。企業(yè)先后獲得了江蘇省“建筑業(yè)最佳企業(yè)”，姜堰市、泰州市建筑業(yè)“十強(qiáng)企業(yè)”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 李煥軍說(shuō)，2004年，集團(tuán)公司的許多工作都取得了較大的突破和提高，主要表現(xiàn)在，市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)程取得新的突破，多元化的經(jīng)營(yíng)格局初步形成，品牌形象逐步趨向完美，企業(yè)文化建設(shè)趨向活躍等。<Br><BR> 李煥軍強(qiáng)調(diào)，盡管成績(jī)喜人，但仍要看到企業(yè)發(fā)展中存在的不足和問(wèn)題，今后的工作中要突出解決重點(diǎn)市場(chǎng)份額少、部分市場(chǎng)貢獻(xiàn)小、企業(yè)管理薄弱、實(shí)體化進(jìn)程緩慢、專(zhuān)業(yè)承包工程所占比例小等問(wèn)題，使集團(tuán)公司步入持續(xù)發(fā)展的軌道。 李煥軍指出，作為全市建筑業(yè)的龍頭企業(yè)，我們要自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，要堅(jiān)持“以人為本，合作發(fā)展，品牌拓業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，弘揚(yáng)“誠(chéng)信勤實(shí)，創(chuàng)新進(jìn)取”的企業(yè)精神，以集團(tuán)公司晉升為壹級(jí)資質(zhì)、更名為錦宸集團(tuán)為契機(jī)，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，加大實(shí)體化進(jìn)程，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，培育規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，繼續(xù)推行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，打響企業(yè)品牌，努力做大做強(qiáng)做實(shí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 李煥軍說(shuō)，2005年集團(tuán)公司要確保實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值8億元，建筑業(yè)增加值3億元；工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)3項(xiàng)省優(yōu)工程，力爭(zhēng)一項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”；完成樁基、消防、鋼結(jié)構(gòu)、公路、園林綠化工程的資質(zhì)增項(xiàng)工作；取得對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)資格證書(shū)、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)等。 李煥軍強(qiáng)調(diào)，2005年，集團(tuán)公司全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、群策群力、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取，著力圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，主攻重點(diǎn)項(xiàng)目；二是加快實(shí)體化進(jìn)程，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)集團(tuán)公司多元發(fā)展；四是狠抓質(zhì)安管理，打造錦宸集團(tuán)品牌；五是深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)集團(tuán)公司發(fā)展動(dòng)力；六是加強(qiáng)資本運(yùn)作，保障企業(yè)發(fā)展資金需求；七是以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；八是規(guī)范用工制度，確保民工工資及時(shí)兌現(xiàn)。 會(huì)上，與會(huì)股東認(rèn)真審議了董事會(huì)工作報(bào)告，聽(tīng)取并審議了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，并分別對(duì)公司更名、增加經(jīng)營(yíng)范圍、修改章程的方案以及有關(guān)投資、分紅的方案作出決議。
