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東家未必就是掌柜的
2005/12/23 23:47:47
    東家未必就是掌柜的 

    現(xiàn)代企業(yè)制度似乎是一個(gè)新東西。新東西在一般人眼里多是舶來品。但有一天卻突然發(fā)現(xiàn),其實(shí)一百年前的山西商人,已經(jīng)有“現(xiàn)代企業(yè)”意識了。

    過去的商號有兩個(gè)名詞,今人容易混淆。不少人以為一個(gè)商號的東家就是掌柜的,而掌柜的就是東家。其實(shí),除了油鹽醬鋪的小本生意二者可以合一,像山西當(dāng)初的銀號這樣的大商巨賈,東家是東家,掌柜的是掌柜的,二者身份差別巨大。

    東家是真正的老板,也就是今天說的出資人或者股東。而掌柜的是經(jīng)營者,今天時(shí)髦的叫法為職業(yè)經(jīng)理人,F(xiàn)代企業(yè)制度改革的一個(gè)重要任務(wù)就是產(chǎn)權(quán)明晰,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。而這個(gè)看似全新的現(xiàn)代經(jīng)營理念,在100多年前的晉商中,早已經(jīng)實(shí)踐過。據(jù)說,在晉商的不少票號中,東家一年只到店里兩次,任務(wù)很單純,算帳、收錢,而經(jīng)營上的事全部是掌柜的說了算。當(dāng)然,東家除了收取投資利潤以外,一個(gè)最大的權(quán)力是可以更換掌柜的,如果他覺得這個(gè)掌柜的不稱職的話。但東家雖然能炒掉掌柜的,對伙計(jì)可沒有越級的權(quán)力,用什么伙計(jì)那是掌柜的說了算。

    可見,100多年前的晉商(其實(shí)不僅僅晉商,徽商包括北京琉璃廠的古玩商號)的經(jīng)營方式還真做到了“產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)分明!

    晉商的實(shí)踐也說明了師古可以通今的道理。古人的一些智慧認(rèn)真研究起來,其實(shí)對于今天甚至今后都有不菲的價(jià)值。任何一個(gè)民族,建立在繼承基礎(chǔ)上的發(fā)展是明智的、科學(xué)的發(fā)展觀,而一味地推倒重來是最笨、最不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式。比如項(xiàng)羽,之所以失敗,和他一把火燒了阿房宮不無內(nèi)在聯(lián)系。因?yàn)檫@介武夫沒有長遠(yuǎn)的繼承眼光:一旦你真做了皇帝,那個(gè)宮殿就不姓秦而姓楚了,燒了你還得重建,豈不勞民傷財(cái)?而清順治帝就聰明得多,不僅沒有一把火把明故宮燒了,反而把大量明舊臣請回來做官。這一“繼承”的智慧其實(shí)為此后的“康乾盛世”埋下了伏筆。

    當(dāng)然,研究、學(xué)習(xí)古人與研究、學(xué)習(xí)西方一樣,全盤接受與全盤否定同樣是愚蠢的。比如晉商,“現(xiàn)代企業(yè)制度”成就其輝煌,但落后的財(cái)產(chǎn)繼承制度是導(dǎo)致其衰落的重要原因。中國的家族繼承與西方一個(gè)明顯的差別是,我們采取兄弟均分,而西方則長子繼承。對祖產(chǎn)“人則有份”的繼承方式看起來公平,也少了家庭矛盾,但對產(chǎn)業(yè)不利,而且很可能是導(dǎo)致家族富不及三代的重要原因。因?yàn)榻?jīng)商包括務(wù)農(nóng),要干出名堂就必須講規(guī)模。好不容易發(fā)展起來的規(guī)模,老東家死后,平均分給子孫,如果子孫再多點(diǎn),規(guī)模優(yōu)勢就喪失殆盡,等于又把大家退回到了起點(diǎn)發(fā)展。這其實(shí)也是另一種形式的推倒重來。

    所以,無論在古人還是西人那里,絕沒有一種現(xiàn)成的東西可以讓我們毫不費(fèi)力地拿了就享用,去粗取精是必不可少的程序。但現(xiàn)實(shí)的情況是,我們對古往往是去粗的同時(shí)也去了精,而對西則往往是取了精的同時(shí)也取了粗。中和一下,可能于肌體才更有利了,但急于求成的思想做祟,常常使我們無功而返,或中途夭折。
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