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| 抓進(jìn)度 強(qiáng)管理 |
| 2005/12/23 23:57:44 |
確保主體結(jié)構(gòu)年前封頂
本報(bào)訊 連日來，錦宸集團(tuán)北京華紡易城項(xiàng)目部全體施工人員不畏嚴(yán)寒，加班加點(diǎn)，全力投入華紡易城二期丙——1#、丙——3#樓工程的施工，確保以最快的進(jìn)度、最優(yōu)的質(zhì)量使主體18層結(jié)構(gòu)在年前封頂。
項(xiàng)目部從7月份進(jìn)場施工至今，主體已進(jìn)入13層的施工，為了搶在年前實(shí)現(xiàn)主體封頂，華紡易城項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到月、周、日，堅(jiān)持每周一、三、五召開工程進(jìn)度和質(zhì)量部署分析會，把施工計(jì)劃部署到施工班組，同時(shí)與各管理人員簽訂工期責(zé)任書，堅(jiān)持每日進(jìn)行工程質(zhì)量交驗(yàn)制度。
抓進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，項(xiàng)目部始終恪守“過程精品、時(shí)代名牌“的質(zhì)量理念，工程質(zhì)量管理嚴(yán)、細(xì)結(jié)合，項(xiàng)目部對每位技術(shù)人員實(shí)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)罰制度，工程質(zhì)量上的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是工地負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員關(guān)注的重點(diǎn)，全程跟蹤、自覺加班、層層把關(guān)、有序交接成為工程管理的一個(gè)亮點(diǎn)。
針對工程實(shí)際，項(xiàng)目部對每道工序的每個(gè)細(xì)節(jié)都制定了科學(xué)的、周密的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)。根據(jù)丙——1#樓工程是一個(gè)窄長形狀，作業(yè)面廣、勞務(wù)隊(duì)伍多、交叉作業(yè)頻繁等情況，項(xiàng)目部安全管理人員每天堅(jiān)持在五個(gè)施工作業(yè)面上來回巡視檢查，外掛架上的每個(gè)部位都要細(xì)心檢查，樓內(nèi)每個(gè)施工洞上的防護(hù)措施都仔細(xì)過目，每一臺施工機(jī)械的安全性能都100％可靠。同時(shí)，現(xiàn)場安全管理人員嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格檢查督促安全管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正，確保安全無事故。 |
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